摘要：上海东恩儿童用品有限公司旗下特许母婴连锁品牌优家宝贝，面向创业者推出【优家有家】栏目，从用户聚焦、热点追踪、政策观点三方面让创业者快速了解母婴连锁加盟一线讯息，看清母婴店加盟发展态势。用户聚焦：让用户产生价值！据公开的数据显示,国内多个实体...
上海东恩儿童用品有限公司旗下特许母婴连锁品牌优家宝贝，面向创业者推出【优家有家】栏目，从用户聚焦、热点追踪、政策观点三方面让创业者快速了解母婴连锁加盟一线讯息，看清母婴店加盟发展态势。
用户聚焦：让用户产生价值！
据公开的数据显示,国内多个实体店连锁母婴店品牌注册会员总量突破百万，优家宝贝、孩子王、宝贝王等个别品牌已达到千万会员级别。针对大体量会员的管理和营销，将是一个大的挑战。抛开品牌的光环，单个母婴店如何从拉新、裂变、沉淀再到转化？是每个母婴店店主都非常关注的运营策略。
截至2019年底,成功进行粉丝运营的连锁品牌有三个。分别是化妆品行业的屈臣氏，电商平台的拼多多，母婴行业的优家宝贝。这三个品牌充分利用自己的优势，在竞争力如此大的市场上拼出了自己的一条路。最后，我们可以发现，这是一个品牌化日益加剧的时代，粉丝经济从流量明星下沉到实体店，运营思路可谓如出一辙。
需要提醒的是,社群运营并不是简单的喊口号，只有配合成熟的运营团队才能落实。运营最重要的就是落地执行，决定成功与否的关键在于，社群运营团队的专业度和规模。如果现在想加盟一个母婴店，这点必须考察。
热点追踪：O2O、OMO零售化！
线上对于线下的冲击不可避免，有效的联合才是未来市场的最终形态。手机在生活中，代替了电脑处理了太多的工作，人们越来越依赖于手机。不论是新闻的获取还是追剧，一部手机就解决了。对于实体店来说，只有充分利用手机对用户的影响，才能策划对应的活动方案。了解用户画像，才能赢得机会。
很多实体店品牌遭遇“关店潮”，究其原因是没有有效的转型，传统零售思维在作祟。没有有效的转型机制，也容易导致转型失败。比如优家宝贝推出的OMO智慧零售小店，就是时代的产物。解决实体店的痛点，距离无人化智慧零售又迈进了一步。时代的发展，是每个品牌都在追踪的“热点”，零售方式也仅仅只是这个“热点”与人类之间一个新的“关系”。但是，如果没有这个“关系”，就会被淘汰。
政策观点：跟着政策走准没错！
国家终于承认，人们普遍的低收入与高房价的不对等的局面急需改变。单靠工资，已经无法解决大部分人的买房需求。这透露出两点信息：一、政府调控房价：高房价问题急需彻底解决，未来房地产不仅要还利于民,更要把遏制投机炒作进行到底。彻底净化房地产市场环境。”4月份中国青年报更是发文指出了高房价的四大危害:读书被认为无用、爱情变得功利、实干不讨好投机反被过度热捧、创新、拼搏、工匠精神正在遗失。二、提高个人收入水平：要么上班、要么创业，只有这两条路。上班风险最低，收入稳定，是80%以上人们的生活状态，创业仅有20%不到的人群。要想提高个人的收入，每个人都面临这两个选择：要么上班，要么创业。
据上海优家宝贝数据中心显示，母婴店加盟创业者数量在不断上升，从2018年的每月新增60个加盟店到2020年，已上升到每月超过100个加盟店。而数据显示，75%的为夫妻合伙创业开母婴店，在个人创业者中，80%以上为女性。
创业风险，但是，还是有越来越多的人投身于其中。不是人们不担心风险，而是他们追求的理想生活，值得自己去勇于承担这个风险。随着创业政策的改变，有理由相信，创业才是大多数人追求理想生活的一个“捷径”。
