摘要：7月12日，孕婴世界在成都保利皇冠假日酒店举办2023春夏订货会，以“栖春触夏”为主题，开启2023春夏时尚蓝图。本次订货会，各大参展品牌齐聚一堂，共同探索2023春夏流行风向与未来新育儿方式的融合，聚焦舒适穿着体验，以天然与科技相辅相成的...
7月12日，孕婴世界在成都保利皇冠假日酒店举办2023春夏订货会，以“栖春触夏”为主题，开启2023春夏时尚蓝图。
本次订货会，各大参展品牌齐聚一堂，共同探索2023春夏流行风向与未来新育儿方式的融合，聚焦舒适穿着体验，以天然与科技相辅相成的创新设计，全新演绎宝宝春夏时尚衣橱。
优质的产品和政策，让参会客户信心满满。
2023春夏流行趋势
让宝宝住在春天里
春天，是一个生萌又鲜活的季节。树木枝头的嫩芽、清清亮亮的小花，是春日的主色调。此时的人间，是嫩绿的、清爽的、文艺的。因此，本季的服饰棉品，主张与春色融合，淡绿、淡粉、淡黄、淡青，再装点一些艳色，呼应活力夏日，更显朝气蓬勃。
在工艺上，依旧秉承“品质与舒适”优先的原则，以纯棉为主，再加以抗菌、速干、凉感、防晒等面料升级。
可爱的宝宝搭配清新趣味的服饰，奔跑在和煦的阳光下，是对春夏朝气与活力的最佳注解。
2023棉品赋能再升级
助推门店增长
众所周知，棉品动销一直是门店的“切肤之痛”。进货时有多潇洒，清货时就有多扎心。高居不下的库存积压令人难以承受。
怎么办？
针对门店痛点，孕婴世界在本次春夏订货会上也给出了自己的答案。
1、坚持品质优先，选择强势大品牌
可拉比特设计总监 李刚
参展品牌之一——可拉比特设计总监李刚先生从品牌力、产品力、零售力三个维度，向参会嘉宾分享了可拉比特的“制胜之道”。
品牌力：可拉比特由迪奥、爱马仕创意总监提供品牌指导，准确预测流行趋势，从源头即规避未来因产品落伍导致的库存风险；
产品力：可拉比特生产全流程品质管控，具备充分的供应资源，快速的市场反应，从周转上降低门店库存风险；
零售力：合作多个大IP，如哆啦A梦等，全渠道铺设品牌宣传；一对一门店扶持、资源倾斜等，助力线下转化。
大品牌品质稳定、供货稳定、响应及时，是门店的最佳拍档。选择强大的优质品牌合作，是门店规避库存风险的方法之一。
2、灵活应变，棉品动销“攻守道”
孕婴世界用品营运高级经理刘小红
随后，孕婴世界用品营运高级经理刘小红女士阐述本次订货会方案及重点工作计划。从目标、方案、政策、执行上，详细说明棉品动销方式方法。
刘总提到：“市场在变，需求在变，门店的动销更要‘72变’。这次的营销规划，我们的变化重点是‘销售前置’、‘以场景定单品’。形式上会更灵活、更高效、更符合当下需求。并且这一整个方案已经在西充成功打板，接下来我们将全区域铺排。”
3、欲速不达，棉品动销需要精耕细作
孕婴世界创始人江大兵
最后，孕婴世界创始人江大兵先生发表讲话。江总认为，不同于奶粉纸尿裤等刚需品类，棉品很难通过爆破获得井喷式增长。
因此，棉品的动销需要所有门店及厂家花时间、花精力去琢磨、开发，并不断修正。
在这个过程中，我们应该精诚合作，相互配合，牢牢绑定，同呼吸共命运，才能带来长足发展。
从产品动销到资源聚合，孕婴世界人一直在不断完善并优化门店生长生态链。虽任重而道远，但孕婴世界决不放弃！
